drecom_panicのブログ

ちょっとニューヨーク行って来ます

illsonです


『仕組みを作れる人間になりたい』


理系の性でしょうか。
illsonはこう思うわけです。

ってことで勝手にフレームワークを、
これからちょこちょこ考えたいと思います。

・・・

第一弾
成長のCGIスパイラル

まぁ、成長のCGIトライアングルでもいいんですが。

・・・

CGI。。。
最近良く聞くwebサーバの「Common Gateway Interface」
ではありません。

C=Chance（機会）
G=Get（獲得）
I=Interpersonal（人間関係）

です。
概念図を下に



機会によって知識・技術を獲得し
知識・技術の発信によって人間関係を構築し
人間関係によって新たな機会を得る

まぁそう感じるわけですよ。

これ、
大好きな言葉の、
『自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ』
を自分なりに解釈したらこんな感じ。

まず機会を自分でつくらなきゃ。
機会によって何か得なきゃ。
情報発信しなきゃ人は集まらない。

それが言いたいだけでっす。


う～ん、フレームワークとは違うかな？？

まぁ、それが言いたいんですよ。

ぢゃ、また

illsonっすぅ～

以前四次元グループのＣＥＯさんに、
「オーラってなに？？」
みたいに問われて困ったと言いました。


illsonなりに考えて、
ひとまず答えがでました。


オーラの正体。
それは、

『マジ本気で心から楽しんでいるか』
もっとわかりやすく言えば、
『本物の笑顔』

ってことでしょーかー。

・・・

本気で体当たりして、

跳ね返されて、

でも起き上がって、

また本気で向かう。



つらさも、
悲しさも、
しんどさも、
怖さも、
悔しさも、


本気でぶつかるからこそ、
本気で感じる。


それを本気で感じるからこそ、



嬉しさも、
楽しさも、
喜びも、
自信も、



全部本物なんだろうなぁ～と
思ったわけですよ。

・・・

illson高校時代、
これでも高校野球のピッチャーやってたんすよ。


ノーアウト満塁。


本気にならざるを得ない。


あの真剣勝負。


１球１球に込める魂。


まさに一球入魂。


大量点とられると、
あんなに悔しいことはなかった。

無得点で切り抜けると、
あんなに嬉しいことはなかった。


まさに真剣勝負。


『真剣勝負』の由来って、
『真剣（刀ね）での勝負』ってことで、
まさに命がけの勝負のこと。


illsonが何かに命かけれるかどうかは別として、
経営者さんは何かしら背負ってる。
ある種命がけの仕事。

そこにillsonはオーラを感じたんでしょうね。
たぶん。

・・・

本気で勝負しろ＝失敗したら死ね

なんてこたぁ言わないけど、
本気でぶつかる
ってことが大切なんだと、
改めて思ったわけですよ。

そーいや、

リンクアンドモチベーションが言ってたな。

『一人ひとりの本気が世界を熱くする』

その考えには激しく同感。




なんかillsonの世代って、
いや、ちょっと上の世代かな。

本気になることが恥ずかしいことみたいな、
空気が流れてた気がする。


ほら、
『真面目』って
なぜかバカにされるじゃない。

あれって、
『真面目』っつーか『本気』が
バカにされてるんでしょうね。


本気でぶつかって
バカみたいに転んで、
笑われればいい。


『バカみたいに本気になって
　　　夢を追いかけようじゃないか』


あ、
ちょっと宗教ちっく


いいよ、
笑ってください。


『それさえも笑い飛ばしてやる』

illsonです

今日も、
自己PR連載
いっちゃいます☆

vol.4です

今日は、
エントリーシート編②
でございます。

・・・
vol.3で言ってたこと。

　①論理的であること
　②具体例を用いること
　③おもしろい内容であること
　④パッと見で目を引くこと

見てない人は、vol.3を今すぐちぇけら

vol.3

・・・
１．論理的であること

vol.3で言いました。
「お釈迦さんが論理的に話しなさい」
って言ってたと。

そして、
「人事は時間がない」
とも言いました。


だから、


エントリーシートは、
起承転結ぢゃダメなんです


「えぇ～私論理的な能力なんてないぃ～」

なら勉強してください。
おススメの本は、「問題解決プロフェッショナル」です。

あ、
じゃなかった。

そんな人のためにもおススメな書き方。
というより一番シンプルで簡単ですぐにできる
論理的な書き方。↓↓↓

キャッチコピー（結論、主張）
↓
具体例（説明、裏づけ）
↓
キャッチコピー（結論、主張）

です

どーしょーもない人は騙されたと思ってやってみて


２．具体例を用いること

これは簡単。
自分の体験をありのまま書けばいい。

でも、

就活生にとってはこれが一番難しいようで、
せっかくの体験を書けないでいる。

具体的
ってことは、
相手の頭の中にイメージさせる
ってことです。

とにかく現場をリアルに伝えること
が大事なんです。


例えば数字を使うとか。
「売り上げが上がりました」より
「１０万から３０万に売り上げが上がりました」
の方が分かりやすい。

例えば会話を引用するとか。
「友人から感謝の言葉を頂きました」より
「友人に「ほんま、ありがとうな！！」と言われました」
の方が有り難そう。

例えば比喩を使うとか。
「様々な方法であらゆるものを吸収できます」より
「スポンジのように経験を吸収できます」
の方がめっちゃ吸いそう。


そーゆーこと


３．おもしろい内容であること

これは、②が出来てたらある程度実現できます。
だから、
ここであえて言いたいことは、

というより、

声を大にして言いたい。

「自分のやってきたことに
　　　　　　　　　自信を持て！！」

自分はそれをやったから当たり前かもしらんけど、
他人にとってみたら、結構すごかったりする。

スクイズとかオフサイドって
女性のかた説明できる人何人いますかね？

アイラインとアイブローの
違いを説明できる男性のかた何人いますかね？

当たり前かどーかを判断するのは、人事です。



４．パッと見で目を引くこと

人事はエントリーシート、１本３０秒で読んだりします。

こんな話知ってますか？

「アメリカでは、一般人が一日に目にする、
　　　広告の数は、なんと１５，０００もある！！」

らしいです。
日本だって同じくらいあるでしょう。
いや、狭いんでそれ以上多いでしょう。

質問。

「あなたは１日にいくつの広告が心に残りますか？」

おそらく５つもないでしょう。

『それと同じです』

やっぱり、キャッチーな見出しでなければいけません。

で、

これを言うとやたらキャッチコピーを書く学生さんがいる。

言いたいことはそんなことじゃありません。
キャッチコピーを作らなければいけないとは言ってません。

方法はいろいろあるはずで、
キャッチーなら手段はなんでもいいんです


余談ですが、

最近社会人の人に言われました。

「『バカの壁』の養老孟司さんや、
　『質問力』の斉藤孝さんは、
　なぜすごいのだと思う？
　同じような考えを持ってる人がいるのに、
　なんであの人達は売れてるかわかる？」

と。

その人の答えはこうです。

「難しいことを分かりやすく伝える能力があるから」

難しいことをシンプルに。
難しいことを単純に。
難しいことを一言で。

illsonもそーゆーことが言いたいのです

・・・

５．まとめます

目的
　→相手の頭の中に
　　　イメージさせること

そのために押さえたいポイント
　→①論理的
　　　②具体例がある
　　　③おもしろい
　　　④キャッチー

構成
　→キャッチコピー（結論）
　　　↓
　　　具体例（説明）
　　　↓
　　　キャッチコピー（結論）

注意する点
　→・数字とか成果を具体的に
　　　・やったこと紹介にならないように（おもしろない）
　　　・綺麗ごとはやめる（もっとおもろない、うそくさい）
　　　・先入観を持たず（他人に見せよう）
　　　・キャッチーであること（こだわり過ぎは×）

・・・

いかがだったでしょーか？
次回vol.5はさらに一歩進んだESの書き方を
予定してまぁ～す

ではでわ～☆



過去の自己PR連載

illsonでぇす


一つ前に書いた記事で、
『文化の違い。。。』
って書いたけど、
言いたかったこと思い出しました

・・・

最近面白いタイトルの本見つけたんですよ。
『今さらＩＴ？
　今こそＩＴ？』

まぁ、中身は読んでないんですけどね。


さらに問う。


『今さら大企業？
　今こそ大企業？』

『今さらベンチャー？
　今こそベンチャー？』


あなたなりの答えを見つけてください